国内领先的办公设备租赁平台——黔租赁凭什么C位出道？

导读：“平台是巨头们的游戏“已经是一个共识，但仍然还有大量的创业者怀抱”平台梦“，当在描述自己”做什么“的时候，都觉得自己项目最终是个“平台”，例如租房的平台、做餐饮的平台、分享视频的平台、写作平台等。这些怀抱极大热情的人试图用平台解决一切问题，用平台吸聚一切资源，用平台赚得衣钵满盆……众所周知的阿里巴巴、天猫/淘宝、美团、滴滴等互联网巨头企业，无疑给平台型企业增加了很多光环。

“每个创业者，都有一个平台梦”

如果说创业是个游戏，那么做平台就是地狱hard模式。为什么这么说呢，取决于平台型创业的难度。没有先天而生的平台。每一个平台都是在诸多组成平台的因素具备之后，平台才自然而然的形成。大公司之所以能够成为平台，是因为它在解决用户问题的过程中把规模做大了，才变成平台的。在如今巨头环伺的境况下，构建一个平台更像是巨头间的游戏。

黔租赁凭什么征服用户？

跳出传统，重新定义办公设备消费场景

亚马逊创始人贝佐斯曾经说过：“在旧世界，你投入了30％的时间来建立一个伟大的服务，70％的时间来呐喊。在新的世界里，这反过来了。”黔租赁之所以火，一切都源于对用户洞察的深刻认识。大多数企业热衷于研究产品上，很少研究用户的消费场景。黔租赁则善于深耕用户需求，不断发掘产品的“啊哈时刻。”（“啊哈时刻”出自《增长黑客》一书，意指产品使用户眼前一亮的时刻。）

黔租赁曾在网络上做过一项针对创业者的调研，发现困扰创业者最多的3个问题就是“资金短缺”“创业成本高”“现金流不畅”。而黔租赁就是抓住了这个市场需求，首创企业免押金租赁服务，通过以租代买的形式，为用户释放大量现金流，减少企业运营支出和创业风险。不仅如此，黔租赁团队从来未把视线从“带给用户真正价值”上移开过。

例如，为了确保用户可以用最少的钱，体验到最好的服务，黔租赁每一个销售人员会根据用户公司的不同规模，不同需求，不同岗位配置，制定个性化的租赁方案，并且力求为用户最大限度的节省开支。

细节决定成败，服务是产品与用户的连接方式

黔租赁的切入口虽然是办公设备租赁，但从附加的服务也为品牌形成了二次传播。黔租赁把这种极致的服务做成一种持续体验，把用户的问题当作头等大事，并且第一时间做出响应。每一次都不是简单地以成单为中心，而是以人的连接为中心，卖的是服务。

好平台，是增长的关键

平台一方面连着需求，一方面连着供给，平台就是通过提供信息、工具、服务等，来促成需求和供给的匹配。

要让平台正常跑通，那么需求规模必须足够大。有了足够多的需求和供给，出现了信息的不对称、需求挑选供给、供给抢夺需求，这个时候平台的价值就凸显出来了。而黔租赁平台上的海量用户以及强大的资源整合能力，一站式解决企业全部需求。可以毫不夸张的说，办公设备租赁，上黔租赁就够了。

不懂产品+不懂创新+不懂用户=好评度低+知名度低+销量低=失去用户。其代价之大，就像是在贫瘠的沙漠里丢失了救命的甘霖——没有赢得消费者心智的企业，注定无法长久维持下去的。

而坚持做优质服务，深耕用户，持续创新，用心为用户带来核心价值，让创业更轻松的发展愿景，相信能够让黔租赁走得更长更远